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4月23日，渌口区城管局以“作风建设年”活动为契机，组织开展“芜湖市1%工作法”“荷塘区降本增效”“淄博烧烤‘出圈’模式”经验学习研讨会。渌口区城管局领导班子、局属各二级机构负责人、股室负责人参加会议。

会上，与会人员先重温“老三篇”，感悟精神伟力，随后结合部门具体工作，围绕如何贯彻好“1%工作法”、如何最大程度实现“降本增效”、“淄博烧烤‘出圈’”的原因，畅所欲言，发挥头脑风暴，分享当前在工作中好的做法，剖析存在的不足，提出个人意见和建议。渌口区城管局负责人围绕“是什么”“为什么”“干什么”“怎么干”等内容作全面、深刻的总结发言。

会议指出，“1%工作法”实际就是降本增效的过程，城管系统的目标是“以100%的服务提升市民1%的满意率”，以精准、务实的工作举措，最大程度降本增效，努力实现服务成效可量化、发展获得感可量化和营商环境优化可量化。淄博烧烤现象级出圈，是在充分挖掘自身的特色优势后，找到的“难以复制”的业态的结果，城管系统应拓宽眼界、创新理念，全力塑造特色标牌街区和规范片区，激发城市活力，点燃城市“烟火气”。

会议强调，要锤炼“同舟共济扬帆起”的合作能力，做好规划、加强沟通，减少运营成本和试错成本；要锤炼“跋山涉水不辞劳”的实干能力，提升主动作为的意识，确保增量增效双管齐下；要锤炼“一马当先打头阵”的创新能力，努力实现技术创质，加快推进智慧城管建设，利用科技手段提高工作效率。

下一步，区城管局将坚持学以致用、行以致远，提高思想和工作格局，制定工作方案，细化工作任务，建立“线条流畅、高质高效”的工作运行机制，倒逼提升执法水平，淬炼过硬队伍，全面打造精管善治为民的城市管理先锋。

（王靖）